第127章 034：社交平台

移动的平台确实很好，它肩负着政治任务，给如今的天朝互联网企业提供了一个安稳生长的新手村。

但是作为互联网企业，是时候该站在平台的角度来思考问题了。

移动的平台其实做得不怎么好，它明明在赚着社交的钱，但是本身却不够社交。

之前陈钦的想法是走机构的路子，做个小型的发行渠道，机构是专业的流量变现渠道，本身足够社交，但它不是平台。

没错，要做平台，facebook是平台，腾讯是平台，既然现在把数字音乐做起来了……

或许可以用理想或者实现自我价值来概括这种想法，但是也许也有一种更加宏大、更深奥的贪婪，不只是钱而已——那是对权力、资源与影响世界的能力的渴望，那是百度愿意用5000万收购hao123的原由，时代华纳也是因此才和美国在线合并，也是谷歌愿意出3%利润买他的专利的原因。

当然也是他套现了1000万之后，

这些东西与普通人距离太远，而且他也只是个小学三年级生而已啦。

但是回头来看彩铃业务——

2004年，最后的蛮荒时代，数字音乐、图片新闻、游戏、广告……这些都很好。

不如趁着这个机会，顺便教一教中移动和那些同行、该怎么做一个真正的平台吧。

而2004……不，2005年最火热的平台……

“走，回家。”

陈钦心中逐渐有了答案，久违地想念起了家里的文曲星，也仿佛终于又有了一点当初做快看平台的激情了。

徐玲玲安静地跟在他身边，小心确认周围没人之后，和往常一样跟了上来，偷偷把手塞到了身边男孩的手心里，跟着他进入了夜幕下的印刷厂大院。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢

最诱人的，却果然还是社交平台吧。

社交本身足够诱人——别的不说，移动增值业务就是社交产品。

短信是社交产品，彩铃也是社交产品，它们天生就比铃声下载与java软件这种内容产品更有吸引力，所以才能成功。

而数字音乐——它如今根基于社交而出现，这确实是一套可行的商业模式，运营商提供产品，唱片方提供内容，而互联网企业用自己的流量销售产品……

但互联网企业只是个销售渠道吗？社交平台就只是社交吗？